피터 드러커의 future 경영 요약
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작성일 22-11-16 02:41
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경영의 定義(정의)
목표(目標)달성 능력의 학습
지식 근로자는 스스로가 통제할 수 없는 네 가지 주요한 현실에 직면
지식 근로자가 성과와 성취 그리고 만족의 수준을 대폭 증가시킬 수 있는 유일한 방법
조직내에서의 커뮤니케이션
리더쉽은 어떻게 발휘하는가
경영혁신의 원리
인생의 후반부를 준비하라
교육받은 사람이란 누구인가
Part 3 未來(미래) 사회에서 지식인의 책임과 역할
지식사회와 지식근로자
새로운 현실과 세계관
(2) 꼭 해야 할 일
1. 목적지향적이고 체계적인 혁신은 기회를 analysis(분석) 하는 것으로부터 처음 한다.#조직 차체가 거둔 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패 그리고 경쟁자의 예상치 못한 성공과 예상치 못한 실패 #불일치, 특히 생산과 분배 프로세스상의 불일치 혹은 고객 행동의 불일치 #프로세스상의 necessity #산업과 시장 구조의 변화
#인구 property(특성)의 변화 #의미와 지각의 변화 #새로운 지식의 등장
2. 혁신은 theory(이론)적인 analysis(분석) 인 동시에 지각적인 인식이다. 피터 드러커는 혁신 기회의 7가지 원천이라고 定義(정의)하였다. 그러므로 혁신활동에 있어서 꼭 해야 할 일로서 두 번째의 일은 직접 밖으로 나가서 보고, 질문하고 그리고 경…(省略)
피터 드러커의 future 경영 요약
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피터드러커의future 경영
설명
피터 드러커의 future 경영의 중점내용을 요약정리(arrangement)한 資料입니다. 보고서 준비에 유용하게 활용이 있으리라 생각합니다. 혁신 기회의 7가지 원천은 다음과 같다. 보고서 준비에 유용하게 활용이 있으리라 생각합니다. 열씸히 준비하시길 바랍니다.^^
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