한일 기업 경영 비교
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작성일 23-11-28 03:44
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공유 가치 차이
日本(일본)형 집단주의 :생활 목적 공유를 目標(목표)로 하는것에 가치를 둠
한국형 집단주의 :혈연관계의 유무를 가치 판단의 기준으로 둠
日本(일본): 業 한국 :血 에 가치를 둠
경영 내부 시스템 비교
경영 시스템의 유사점과 차이점
경영자 의식의 상이
기업culture의 상이
기업그룹의 조직적 차이
재무시스템의 차이 소유와 경영의 분리
경영 시스템의 유사점과 차이점
유사점:합리적 의사결정 ,가부장적 리더쉽
기업과 정부의 밀접한 관계
유교주의적인 직업(노동)
상이점:개인주의, 노동 이동성 , 충성심
한국의 노동자가 日本(일본)과 비교하여 개인주의적 이고
노동 이동률이 높고 고용주와 상사에 대한 충섬심이 부족함
경영자 의식의 상이
경영자의 의식 구조의 우선 순위
-한국 : 혈족 ,효, 가족 경영참가
-日本(일본) : 충성심, 상사,집단 행동
-미국: 개인주의, 이익 추구
기업culture의 상이
한국과 日本(일본) environment(환경) 適應 모델을 비교
日本(일본): 경영 environment(환경) 變化에 適應하는 適應 방…(省略)
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다.
