불황극복을 위한 해외마케팅 시장개척 전략(戰略)
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작성일 23-10-11 10:47
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우리 기업은 당연히 B그룹에 속한다. 품질수준은 별로 차이가 없는데 가격은 두 그룹간에 큰 차이가 나고 있었다. 코카콜라, 소니 등이 갖는 브랜드 자산이 큰 이유가 여기에 있다
흔히 Quality가 좋으면 Price가 비례해서 높아질 것으로 생각하기 쉽다.
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소비자들은 브랜드 이미지를 산다. 그러나 조사 결과는 달랐다. 거의 비슷한 지점에서 A와 B 두 그룹으로 나눠졌다. 반면 Emerging Market에 선두로 진출하는 경우는 이러한 브랜드 이미지 문제가 해소되므로 문제가 자연적으로 해결된다
3. 선진국 시장의 공략 方案
선진국 시장에서 우리 기업이 승부를 걸 수 있는 한가지 방법은 니치시장을 찾는 것이…(To be continued )
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불황극복을 위한 해외마케팅 시장개척 전략에 대한 글입니다. 선진국에서 이미 낮게 설정된 브랜드 이미지를 높이기는 거의 불가능하고, 외국 기업을 인수하는 데도 막대한 비용이 든다. 그 차이를 뛰어넘기 위해서는 막대한 marketing 비용을 들여 자사의 브랜드 이미지를 높이든지, 브랜드 이미지가 높은 외국기업을 인수하는 수밖에 없다.
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불황극복을 위한 해외마케팅 시장개척 전략(戰略)
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불황극복을 위한 해외마케팅 시장개척 전략(戰略) 에 대한 글입니다. Fact를 사는 것이 아니라 Perception을 사는 것이다. A와 B의 가격차이를 결정 짓는 요인은 브랜드 이미지이다. Perception에 결정적인 影響(영향)을 미치는 것은 브랜드 이미지다.
