경영전략(strategy)으로써 의 영역의 다각화전략(strategy) - 사업다각화 경영 전략(strategy)
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작성일 23-08-22 14:55
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일반적으로 사업확장책략을 추구하는 기업들은 environment(환경) 變化(변화)에 수동적으로 適應(적응)하기보다는 능동적으로 새로운 수요와 제품을 창조함으로써 environment(환경) 을 조직에 適應(적응)시키려고 노력한다.
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사업다각화 경영 책략
1. 사업다각화의 definition
사업다각화책략은 현재의 사업활동에 만족을 못하는 기업들이 끊임없이 수익성 있는 사업기회를 추구함으로써 새로운 사업으로 진출하려는 확장책략이다.사업다각화에 대한 definition 는 학자들에 따라서 조금씩 다르다. H. I. Ansoff는 기존 상품의 신시장 진출을 시장확대(market expantion), 신상품의 기존시장 참여를 상품개발(product development) 이라고 규정하고, 신상품의 시장 진출만을 사업다각화라고 definition 함으로써 가장 좁은 의미의 槪念을 사용하고 있다아 이에 비해 G. A. Steiner는 ‘사업다각화를 새로운 상품종류, 공정, 서비스 내지는 시장에 진출하는 것’이라고 규정하여 가장 넓은 의미로 규정하고 …(To be continued )
2. 사업다각화의 유형
3. 다각화를 통한 범위의 경제
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