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작성일 23-07-11 21:30

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서평감상/서평


Apple의 事例(사례)가 시사하는 것은 아무리 기업이 우수한 point역량은 보유하고 있다 해도 環境의 變化에 민감하게 대처하지 못한다면 뜻하지 않는 위기를 맞이할 수 있다는 것이다. 즉 變化될 環境요인을 예측하고 그에 적합한 책략을 수립하는 것이 절대적으로 필요하다.

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iCEO 스티브잡스 서평입니다. 또한 그러한 책략을 실행할 조직의 능력을 철저히 준비하고 가다듬는 것이야말로 다가올 기회를 확보할 수 있는 가장 큰 이점이라고 생각한다.

애플이라는 브랜드를 이끌고 그만의 청중을 사로잡는 카리스마와 지도력은 그 어떤 누구도 흉내 낼 수 없는 그만의 것, 스티브 잡스이기에 가능한 것이라 생각했다.
스티브는 혁신을 사랑했고 그것을 위해서라면 자신의 모든 것을 바쳤다고 할 수 있따 혁신을 위해서 헌신하는 과정에서 많은 사람들과 부딪히고 때로 경영자의 자리에서 쫓겨나기도 했지만 그는 여전히 혁신과 未來의 수요를 내다보고 싶어 했고 그…(skip)

다. 이번에 책을 읽으면서 애플과 관계된 회사들(마이크로소프트, 픽사, IMB)에 관련되어도 연계해 적지 않은 정보들을 얻을 수 있었고 그의 창조적인 능력과 자기의 판단 하에 옳은 것이라면 끝까지 밀고 나가는 추진력은 가히 본받을 만한 요소였다.
REPORT 11(sv76)



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