중소기업의 인적자원관리 및 고과에 관하여 - 중소기업 세미르를 중심으로
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작성일 24-05-23 07:51
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레포트/경영경제
(1) 벤처기업의 경우 일반적인 대기업에 비해 사원인(原因)원도 적고 보충할 수 있는 수단도 적음
(2) 그러므로 벤처기업의 경우 사회에 맞는 소수의 사람들을 채용하고 그에 따른 인적관리에 더욱 신경을 쓰며 인적관리에 많은 노력과 투자를 쏟고 있다
(3) 게다가 인터넷(Internet) 사업의 경우 다른 사업에 비해 직원들의 창의성이 가장 중요시 되므로 그에 알맞은 인적관리가 더욱 잘 이루어지고 있는 편임
(4) ㈜ 세미르의 경우 인터넷(Internet) 기획 기업으로써 직원들의 창의성 확보를 위해 인적자원관리에 가장 많은 신경을 쓰고 있음
3. 기업 방문을 위한 사전 조사와 준비
- 인적자원관리 예습 및 전화를 통한 주제에 맞는 적절한 기업 선정
- 조사 기업의 인터넷(Internet) 사이트 방문
- 면접 시 질문 고려
- 설문지 작성
Ⅱ. 본론
1. 회사의 introduction
1) 하는 일 - 기본적으로 인터넷(Internet) 사업의 기획을 맡음
① 디지털 에이전시 : CD 타이틀에서 웹, 모바일까지 오프라인과 온라인(online), 무선環境(환경)에 이르기까지의 모든 작업 대행
② 전자상거래 : 온라인(online)과 오프라인을 연계한 쇼핑몰인 컴티즌을 필두로 하여 용산 전자상가를 중심으로 전자상거래 해답을 개발중에 있다 기존의 획일화된…(省略)
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