NGO의 조직적 특성(特性)과 의사결정구조 및 NGO리더십의 특성(特性)과 재정구조
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작성일 24-05-22 08:41
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기업조직은 government 관료제에 비해 약간 신축적이기는 하지
만, 그래도 위계조직으로 이루어져 있따 사원-대리-과장-부장-사장
과 같이 피라미드형으로 되어 있따 이에 비해 NGO는 상대적으로
수평화되어 있따 즉 수직적으로 위계화되어 있는 것이 아니라 평평한
구조를 취하고 있따
NGO는 조직상 지도자층과 실무자층으로 나눌 수 있따 그리고
조직의 기초U는 회원이 있따 그러나 지도자와 실무자, 그리고 회원
간에는 반드시 상하관계가 성립되는 것이 아닐것이다. . 지도자는 그 단체를
대표하지만 주로 자원을 동원하는 일을 주요 임무로 한다. 각
부처는 분리되어 전文化(culture) 되어 있고 승진은 연공서열이나 실적에 따라
이루어진다.레포트/인문사회
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목차
Ⅰ. NGO의 조직적 속성
Ⅱ. NGO의 의사결정구조
Ⅲ. NGO 리더십의 속성
Ⅳ. NGO의 재정구조
*서지사항
1. NGO의 조직적 속성
NGO는 시민(市民)의 자율적인 조직이다. 실무자…(drop)
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다. 따라서 government 나 기업의 계층조
직과는 다른 구조를 가지고 있따 government 의 관료조직은 계층제로 이루어
져 있고, 법과 규칙에 따라 주로 문서를 통해 업무를 수행한다.
