[경제경영] 이마트 유통 노하우 / 1. 기업 선정이유 수업시간에 비디오에서 잠깐 소매업계에
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작성일 23-01-28 19:16
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그러므로 가격이 미소한 차이라 할지라도 “얼마나 더 싼가“에 의해 소비자들의 발길은 순간에 방향을 달리 할수 있을 것이다.
1. 기업선정이유 수업시간에 비디오에서 잠깐 소매업계에 대해 배운 바 있...
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1. 기업선정이유 수업시간에 비디오에서 잠깐 소매업계에 대해 배운 바 있다. assignment의 주제가 유통을 하는 기업을 대상으로 유통을 어떻게 하는지, 어떤 독특한 방식이 있는지를 조사 및 인터뷰, 이에 대한 토론과 더불어 그 기업에 대한 우리의 생각을 요점하는 데까지 이르러야 했기 때문에 규모가 크고 유통과정이 다소 체계화되어 있는 기업을 선정하고자 노력하였다. 결과적으로 우리의 조사기업은 E-MART가 되었지만 이런 conclusion 을 내리기까지 쉽지는 않았다. 근래 들어 우리 나라에 할인점이 지천에 깔리고 있는 지는 알았지만 특별한 전략(strategy)이나 가격 인하 전략(strategy) 등이 있는 가에 대상으로하여는 그리 자세히 알지 못하고 있었기에 수업시간에 배운 내용이 매우 흥미롭게 느껴졌다. 백화점, 무역업체, 무슨 유통이라는 상호를 단 유통 업체 등 資料 수집에 심혈을 기울였다. 할인점의 생명은 가격이다. 1960-70년대부터 스타트된 미국이나 일본에 비해 다소 늦은 감이 없진 않지만 최근 몇 년 들어 할인점 경쟁 붐이 있고 있다. 또한 할인점 열풍이 불고 있는 시장에 대한 궁금증이기도 하다. 까르푸, 월마트 등의 외국 거대 기업이 들어오고 왔음에도 불구하고 ,몸집이 큰 기업에 당차게 대응하여 굳건히 입지를 세워가고 있는 E-MART에 대해 운영을 어떻게 하길래 무너지지 않을 수 있는지, 나아가 소비자들에게 더 나은 이미지를 심기 위해 어떠한 서비스와 훌륭한 유통구조를 구축하여 저렴한 상품을 내놓을 수 있었는지 알아보기로 하였다. 가격을 낮추고 소비자를 유도하기 위해서는 물류를 매입하는 과정에서 얼마나 협상을 잘하는 가와 유통 수송비 등을 낮춤으로써 단가를 낮추려 할 것이라는 정도는 책이나, 수업시간에 배워 어느정도 알고 있...
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다. 미래에는 또 다른 정책이 생길수도 있겠지만 현재 할인점들의 경쟁요소는 저가격주의에 입각한 것이다.
