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③ formula(공식)적인 리더와는 다른 비formula(공식) 집단의 리더가 있다
① 순기능
② 역기능
① 소오시어 메트리를 활용한 비formula(공식) 집단의 實態 파악
② 참여와 협력의 의사소통을 통한 조정과 협력
③ 비formula(공식)적 리더와 조직 목표(目標)를 향한 협력적 관계 형성
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레포트/법학행정
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다.
② 미리 정해진 규칙에 따라 갈등과 문제의 조정이 이루어진다.
② 일정한 자극과 유인으로 행동을 요구하므로 사회 규제 기능과 사회적 의사소통 창구역할을 수행한다. 
公式
집단과 비公式
집단의 비교 및 집단과 팀의 비교
순서
설명
- 미리보기를 참고 바랍니다.
③ 비개성적이고 기능화된 조직이므로 구성원의 활동은 명확히 제약된다
④ 조직은 비용 효율성의 논리에 따라 목적 달성을 위해 노력한다. 기업조직에서는 사규, 직제 등으로 나타나는데 이러한 formula(공식)집단은 통상 비formula(공식) 집단을 수반하게 된다
2) 기능적 형태 분류 (과업 및 프로젝트집단)
작업목표(目標)를 완수하기 위해 같이 일하는 사람들로 구성되며 지속성을 갖는 과업집단(task group)과 formula(공식) 집단이면서 특별한 과업달성을 일시적으로 구성되는 프로젝트집단(project group)이 있다
3) formula(공식)집단의 특징
① 조직의 의식적 합리적 特性으로 조직의 목적 방침 등의 결정이 용이하다.
(…(생략(省略))
① 감정, 관습 등을 기초로 자생적으로 형성되어 인간관계와 개인의 욕구를 충족시켜 준다.
公式
집단과 비公式
집단의 비교 및 집단과 팀의 비교 - 경영조직론상 公式
집단과 비公式
집단의 비교 및 집단과 팀의 비교
경영조직론상 formula(공식)집단과 비formula(공식) 집단의 비교 및 집단과 팀의 비교
1. formula(공식)집단과 비formula(공식) 집단
(1) formula(공식)집단
1) 의의
특별한 과업이나 지정된 목적을 합리적으로 달성하기 위하여 조직에 의하여 형성된 의식적이고 형식적인 집단이며 기능집단, 명령 집단이라고도 한다.
