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[사회과학] [조직행동론] 피터셍게의 theory(이론)에 마주향하여

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작성일 23-09-28 11:40

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[사회과학] [조직행동론] 피터셍게의 theory(이론)에 마주향하여

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설명



순서
- 목 차-

1. 서론(Introduction)

■ adaptation(적응) 학습“ 과 ”생성학습“(Adaptive Learning and
Generative Learning)
■ 리더의 새로운 Task “ (The Leader`s New Work)

2. 본론

■ 새로운 역할(New Roles)

1) “설계자”로서의 리더 (Leader as `Designer`)

2) 교사“로서의 리더 (Leader as `Teacher`)

3) 봉사자“로서의 리더 (Leader as `Steward`)

■ 새로운 기술(New Skills)
1) 공유비전의 구축(Building `Sharred Vision`)
2) “정신적 모델”의 표출과 검증(Surfacing and Testing
Mental Models)
3) 시스템적 사고“(Systems Thinking)
■ 새로운 도구(New Tools)
1) 시스템의 원형(Archetypes)
2) strategy적 딜레마 차트 (Charting Strategic Dilemmas)
3) “좌측란”: 정신적 모델의 표출(“The Left-Hand Column:
Surfacing Mental Models)

4) 학습 實驗(실험)실 : 경영자 팀을 위한 현장실습

(Learning Laboratories: Practice Fields for
…(투비컨티뉴드 )

3. 結論(결론)

4. 비판적 시각

1) “설계자”로서의 리더 (Leader as `Designer`)

2) 교사“로서의 리더 (Leader as `Teacher`)





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