직무분석의 성공요건에 대한 논의 1
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작성일 23-09-01 20:31
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따라서 합리적인 인사관리를 하려면 우선 직무分析(분석)을 하여 직무를 정의(定義)하고 이를 기준으로 하여 그 직무에 적합한 特性(특성)을 가진 사람을 선발?배치?평가?이동?훈련?보상해야 하는 것을 원칙으로 하여야 한다.
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직무분석의 성공요건에 대한 논의 1
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직무分析(분석)의 성공요건
1. 직무分析(분석)(Job Analysis)이란?
직무分析(분석)이란 分析(분석)적 방법에 의하여 직무 또는 직무의 내용을 한정짓는 요인들을 서술하여 이를 조직적으로 제시?기록하는 것이다.경영의 성과는 원래 성과〓f(인간×직무)라는 등식에서처럼 인간과 직무의 유기적인 조화속에서 이루어진다.
직무分析(분석)의 목적은 선발?고용?배치, 교육?훈련, 조직확립, 임금관리, 산업안전, 작업방법改善, 상담, 노사관계정립 등이 있따
직무分析(분석)의 산출물로서 직무기술서와 직무명세서가 있따 직무기술서는 실제로 직…(skip)
2. 직무分析(분석)의 성공조건 개요
3. 多樣하게 活用되는 직무分析
설명
직무분석의 성공요건에 대한 논의 1
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다. 그러므로 직무分析(분석)은 다종다양한 개인 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고하는 절차이다.
