目標(목표)관리(Management By Object)에 대하여
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작성일 23-08-11 09:23
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조직행위론report
레포트/경영경제
目標(목표)관리(Management By Object)에 대하여
1,효능적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (goal(목표) 달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)
비지네스 槪念 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles & Policy)
2)SYSTEM(goal(목표) 달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
기능(Function)중심의 신축적 팀 조직 구성
성과 지향의 프로세스 통제(Feedback) 기능
개개인이 독립성이 인정된 System
3)LEADERSHIP(變化(변화)를 이끌며 구성과 추진의 원동력)
變化(변화)의 방향을 설정하고 공감 시키는 능력
서로의 피료썽과 업무협조의 당위성을 자각
상황變化(변화)의 관리
2,MBO & TQM 의 비교
1)goal(목표) 관리제(MBO: Management by Objective)의 槪念과 기본과정
o 槪念 : 특별한 산출 goal(목표) 를 설정하고 그 goal(목표) 를 중심으로 운영하는 관리체계
o 기본과정 : goal(목표) 의 설정, goal(목표) 의 수행 및 중간평가, goal(목표) 달성도의 최종평가, 환류
2)평가지표 : 분야별, 단계별 평가지표 선정
3)MBO의 drawback(걸점)과 대응대책
o drawback(걸점) : goal(목표) 의 변형, 공공goal(목표) 의 불명확성, goal(목표) 의 가변성, 평가의 복잡성과 주관성…(생략(省略))
다.조직행위론레포트 , 목표관리(Management By Object)에 대하여경영경제레포트 ,
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