중소기업의 블루오션 전략 성공 事例
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작성일 23-12-28 18:27
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이는 현재 이 업체가 보유하고 있는 국내 특허만 해도 42개에 이른다는 것을 보아도 알 수 있다
홍진 HJC는 세계 시장에서 압도적 우위를 점하고 있는 현재도 매출액의 10%를 연구 개발비로 쓴다는 원칙을 고수하고 있다 그리고 350여 명의 직원 중 10%가 넘는 40명 이상이 연구 개발 인력이다.중소기업,블루오션,전략,성공,사례,경영경제,레포트
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중소기업의 블루오션 전략 성공 事例
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레포트/경영경제
중소기업의 블루오션 전략(strategy) 성공 instance(사례)
1. 홍진 HJC
대표적인 instance(사례)로 10년째 미국 시장에서 ‘1위’를 지켜오고 있는 홍진 HJC를 들 수 있다 이 회사는 350여 명의 직원이 2004년도 1,500억 원의 매출을 달성하는 등 1974년 맨손으로 헬멧 사업에 뛰어든 홍완기 홍진 HJC 회장은 20년도 안 돼서 홍진 HJC를 세계 1위의 기업으로 키웠다. 홍진 HJC가…(drop)
다. 이와 함께 ‘세계화’를 꿈꾸며 차근차근 자체 브랜드로 경쟁력을 다져나간 것이 큰 힘이 됐다. 이 같은 홍진 HJC의 성공 비결은 첫째, 모터사이클 헬멧 제품 전文化(culture) , 둘째로 세계 1위 기업이 되겠다는 세계 지향성 文化(culture) , 셋째, OEM의 유혹을 뿌리치고 헬멧 시장 브랜드 파워 1위인 자가 브랜드 소유, 넷째, 홍완기 회장과 가족 경영의 강력한 리더십을 꼽을 수 있다 그중에서도 ‘기술력’이 홍진 HJC의 최대 강점이다.
