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잡아 두어야 할 직원

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작성일 23-09-05 13:42

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잡아 두어야 할 직원 & 나가 주어야 할 직원
future 리더형 인재
고성과자 인재
전문가형 인재
잡아두고 싶은 직원의 유형

future 리더형 인재(후계자양성) -나무 보다 숲을 보는 직원
▷ 확보(선발/평가) : - 리더십요건, 멘토 기능
- 기업의 핵심가치
※ 멘토(MENTOR): 상대보다 경험이나 연륜이 많은 자
▷ 유지(교육/보상) : - 戰略적인 리더십 교육 - 직무순환
- 능력에 따른 고속 성장기회의 제공
▷ (예) 할인점 까르푸가 1년 이상 경력만 갖추면 과장급으로 승진할 수 있는 파격적인 승진제









설명

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