[경제경영] 인간 심리와 대처 대책
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작성일 23-02-22 00:03
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로마제국의 경우 전쟁에 집정관을 파견할 때면 그에게 절대적인 권한을 부여하고, 원로원은 전쟁의 처음 과 끝을 정하는 권한 외에는 갖고 잊지 않았다고 한다. 따라서 군주의 부하인 사령관이 명령을 일일이 받지 않는 것이 좋을때가 있다는 말이다. 사람들이 조직내의 생활을 해가면서 겪을 수 있는 심리와 그에 대한 대처방법을 조직 생활에서의 심리법칙, 인재 경영에서의 심리 법칙, 그리고 인간관계. 비즈니스에서의 심리법칙 이렇게 크게 3가지로 분류해 서술해 보겠습니다. 군주의 명령은 절대적이기는 하지만 군주는 선두 대열에 있지 않기 때문에 모든 상황을 파악하지 못한다. 대게의 조직에서는 어떤 일을 결정할 때, 먼저 과장의 도장을 그 다음에는 부다으이 도장을 받는 식으로 올라가면서 몇단계에 걸친 결제를 받는다. 로마군이 강성했던 이유는 바로 여기에 있다아 집정관들이 일일이 원로원 지시를 받으며 싸운다면, 아무리 힘든 전투에서 승리를 거두었다고 해도 그 공적은 원로원의 몫이기 때문에 그렇게 된다면 병사들의 사기가 저하되는 것은 당연한 일인 것이다. 더욱이 현장을 전혀 모르는 원로원의 지시란 전투를 방해할 가능성까지 있기 때문이다 조직과 비즈니스의 세계에서 또는 전쟁의 세계에서 지사나 부서별로 유연한 결정체계를 갖는 것이 업무를 효율적으로 처리하는 데 바람직하다. 이렇게 하는 편이 사원들의 의욕을 고취하는 데도 결과 적이다. 결국 도장자국만 찍힌...
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[경제경영] 인간 심리와 대처 대책
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인간 심리와 대처 대책 리더쉽과 인간관계에서 제가 맡은 부분은 인간심리...
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다. [장사가 부대에 있을 때는 주군의 명령도 따르지 못하는데 때가 있다아 번거롭게 자주 우리를 제압하려고 한다면 어찌 천리 밖에 떨어져서 싸울 수 있겠는가]이것은 사마 중달이 한 말이다. 옳은말 말이 아닐수 없다. 1. 조직 생활에서의 심리법칙 (1) 효율적인 의사결정을 하라 조직생활을 하면서 부하와 리더사이에 있어서 효율적인 의사결정은 그 조직의 흥과 멸을 결정하는 중요한 요소가 된다된다.
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인간 심리와 대처 방법 리더쉽과 인간관계에서 제가 맡은 부분은 인간심리의 대처방법 입니다.
