사회복지현장 근무자의 처우改善(개선) : 쟁점과 戰略
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작성일 22-11-12 20:43
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1950년 한국전쟁 이래로 60, 70년대까지 국가가 복지 공동체로서의 기능 수행에 명백한 한계를 보이던 시기가 있었다. 1980년대에 들어 이러한 alteration(변화) 는 더욱 가속화되는데, 중앙政府(정부)가 경제성장 일변도의 정책을 지양하고 `성장과 분배`의 균형 정책으로 사회복지에 대한 투자를 확대하기 스타트하였기 때문이다 그러나 1980∼90년대에 이루어진 사회복지에 대한 이러한 양적 투자 증대에도 불구하고, 그것을 실천하는 제반 기구들(사회복지 인력, 사회복지 시설 및 기관, 政府(정부)기관 및 공무원, 사회복지정책 결정 주체들까지를 포함)은 여전히 자선적인 패러다임에서 크게 벗어나지 못했던 것으로 보인다.
1970년대 들어 그러한 자선 패러다임의 지배에 일부 alteration(변화) 가 나타났는데, 외국원조 단체들의 철수와 함께 그 공백 부분이 政府(정부) 자원으로 대체되면서부터 스타트되었다. 자선은 그 시기의 한국 사회에 그나마 기능적인 역할을 감당했었고, 그러한 자선 패러다임의 물질적 구조는 외국의 원조를 통해 뒷받침되었다.
현재 우리나라의 사회복지서비스 수급체계는 자선적인 패러다임으로 감당할 수 있는 시점을 지난지 이미 오래이다. 사회복지서비스(혹은 보다 넓게 말하자면 `휴먼서비스(human service)`)에 대한 욕구의 팽창은 이미 폭발의 시점에 이르고 있으며, 서비스 수급에 있어서도 이미 개인들의 자발적인 동기와 희생 정신 등에 의존하는 것은 더 이상 불가능하게 되었다. 그렇지 않고서는 현재 사회에서 요구되는 막대한 사회복지서비스들, 예를 들어 영유아에 대한 보육서비스, 靑少年문제의 예방과 치료, 노인과 관련한 치료 및 보호 서비스,…(To be continued )
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사회복지현장 근무자의 처우改善(개선) : 쟁점과 戰略
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다. 이 시기에 절대적 빈곤의 문제와 막대한 사회복지서비스의 수요를 감당했었던 이데올로기는, 자선 패러다임에 근거한 것이었음을 부인할 수 없다. 사회복지서비스의 전달체계를 지배하는 가치와 규범은 명백히 자선 시스템으로 통합되어 있었던 것이다. 사회복지서비스는 公式 적인 서비스 기획과 대규모의 조직적 전달체계 과정을 통해서 실행될 수밖에 없는 실정이다.
