조직alteration(변화) 및 개발
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작성일 24-02-03 13:08
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따라서 조직체는 내외적인 變化압력속에서 이에 자연적으로 適應하거나 계획적으로 대응해 나감으로써 항상 變化과정을 거쳐나가고 있다아 그러나 근래에 와서 조직체에 작용하는 내외적인 變化압력이 점점 다양해지고 또 커짐에 따라서 특히 기업의 경우에는 자연적인 適應보다는 이에 계획적으로 그리고 전략(strategy)적으로 대응하게 되었고, 따라서 조직개발활동이 활발해지면서 조직變化는 이제 내외적인 變化압력에 대한 계획적인 reaction 으로 인식되고 있다아
조직개발의 계획적 變化정이 은 현대조직에서 적극적인 조직개발활동을 통하여 조직environment(환경) 에 적합한 체질과 culture를 개발하고 경쟁력을 강화시키는데 크게 기여해 왔다. 그리고 근래에 와서 특히 현대기업에서 계획적 變化의 기본방향은 최고경영자로부터 직접 구상되어 기업의 장기전략(strategy)과 연계되어 강력히 추진됨으로써 계획적 變化의 정이 이 한층 더 강조되고 있다아 근래에 우리나라 기업에서 경영혁신활동이 본격화되면서 조직개발은 이제 기업의 특정 부서나 사업단위에서만의 개…(투비컨티뉴드 )
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경쟁력강화를위한조직alteration(변화) 및개발[1]
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다.
2.조직變化의 피료썽
조직경영의 관점에서 變化란 외적 또는 내적 압력이나 세력에 대한 계획적 또는 비계획적 reaction 을 의미한다.
