[경영] 품질경영
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작성일 23-08-12 15:31
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고객중심 원칙…(drop)
3. 지속적 improvement(개선) 원칙
① 품질에 있어서 현실만족은 없다.
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[경영] 품질경영
품질경영
1. 경영자 리더십 원칙
최고경영자와 경영진이 품질의 중요성을 절감하고 QM 도입과 실행에 있어서 결의 표명, 직접 참가, 지속적 지원을 해야 한다. 공급자중심 조직이야말로 비판 받아 마땅한 것이다. 조직구성원 자신들의 편의, 이해관계자 이익, 내부적 갈등과 협상, 규정 강조 등 보신에만 열을 올리는 조직들이 많이 있다 이러한 조직이 공급자중심 조직이다.② 최초투입에서 최종산출까지의 중간과정만을 강조하지 않고 외부 공급자, 고객까지 포함하는 확장된 프로세스 concept(개념)을 적용한다. 현장근무자 중심의 품질 서클, 전문 스탭 중심의 문제해결 팀도 중요하나, 최고경영자가 직접 가담하지 않는다면 그 어떤 품질운동도 진정한 QM은 아니다.
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
5. 전원 참가 원칙
6. strategy적 계획 및 방침(Hoshin) 관리 원칙
7. 사실(데이터)에 입각한 의사결정 원칙
8. 파트너쉽 및 네트워킹(Partnership and Networking) 원칙
9. 품질 culture 원칙
레포트/경영경제
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다. 비지니스 프로세스 리엔지니어링(BPR, business process reengineering) 방법은 QM의 중요한 도구이다.


