[국제경영] 국제경영학
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작성일 23-03-11 16:08
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ex) Japan의 경제적 침체 : 기술력만 강조하고 글로벌 스탠다드 방식을 도입하지 못함
. 우물 안 개구리
[국제경영] 국제경영학
4) 자금, 정보의 흐름이 빠르고 보다 빈번하게 이동
2) 다양성과 효율성, 개인의 창조력이 존중하는 세계화 시대의 효능적인 adaptation(적응) 에 실패
Ⅰ. 글로벌 스탠다드 (Global Standard)
3. 기업부분의 글로벌 스탠다드
2) 사실적 표준(De Facto Standard)-사적표준 : 막강한 시장경쟁력을 가지고 있는 방식, 업체가 사실적 표준이 됨 (윈텔(window-intel), 무디스, SMP 의 신용등급 평가 기준)
3) 개방경제체제로의 전환
[ 한국, 미국 - CDMA ]
ex) 무디스사의 TOYOTA 신용등급 평가 - 종신고용 폐지
- 앞으로의 기업은 글로벌 스탠다드에 입각한 경영을 하여야함
국제경영학, 글로벌스탠다드, 국가경쟁력, 경영학, 경제BLOC
1) 공적표준(De Jure Standard) : 특정한 표준화 기구에서 만든 표준(ISO, IEC, ITU 등)
- 규격통일 작업의 일환으로써 ISO 9000 시리즈를 중심으로 한 인증제도 채택
- 전기전자분야를 제외한 모든 산업 전 분야의 표준화 추진
책임(주주에 대한 책임)을 가지는 자세가 필요함
4. 글로벌 스탠다드란?
1) 집단중심주의, 인간관계 중시, 근검절약 희생정신, 높은 교율열 등의 ‘아시아적 가치’는 개인주의, 경쟁주의, 합리적 계약관계등의 서구식 가치와 대비되며 평가 절하
Ⅳ. 경제 BLOC 및 아시아권의 역할 - 글로벌화와 경제 BLOC
6. 공적표준과 사실적 표준
Ⅰ. 글로벌 스탠다드 (Global Standard) Ⅱ. 국가경쟁력과 기업의 국제경쟁력 Ⅲ. 기업의 국제화와 국제기업 - 기업의 글로벌화 단계 Ⅳ. 경제 BLOC 및 아시아권의 역할 - 글로벌화와 경제 BLOC
레포트 > 사회과학계열
- 목적 : 체계적이고 효율적 표준화 구축을 통해 기업의 효율적인 경영과 고객만족
[ 유럽 - GSM ]
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Ⅱ. 국가경쟁력과 기업의 국제경쟁력
- 국경을 초월한 경영규범 필요
2. 글로벌 인력
2) 로컬 스탠다드(local standard)퇴조 -> 글로벌 스탠다드(Globar standard)부상
5) 생산성, 투자효율 중시, 주주중시(주가극대화) 경영
설명
3) ‘이익극대화를 위한 사업’ 으로의 경영자세 전환 필요
1) 동네축구방식(로컬 스탠다드 방식) - 기업도 마찬가지임
2) 경영의 투명성, 경영의 표준화 -> 세계화된 시장, 생존경쟁에서 살아남을 수 있음.
협동심 창의력 부족, 조직 기여도가 떨어짐 (암기식 교육의 한계로 사고를 체계적으로 하는 능력이 떨어지며 그에 따라 재교육에 따른 비용부담)
1) 단일화된 세계시장(Global Market)에 통용되는 국경을 초월한 경영 규범
순서
5. 아시아적 위기
Ⅲ. 기업의 국제화와 국제기업 - 기업의 글로벌화 단계
* ISO (International Organization for Standardization : 국제표준화 기구)
ex) Japan - PDC 독자규격 채택
다.
