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작성일 24-05-05 21:27
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즉 기능식 조직의 advantage(장점) 은 유사한 전문요원들을 한 곳에 모을 수가 있어서 필요한 전문인력의 수를 최소화할 수 있따 또한 그렇게 함으로써 공동 활용이 가능하여 전 제품에 걸친 전문인력의 효율적인 배분을 할 수 있다는 점을 들 수 있따 또한 기능식 조직의 약점으로는 조직의 목표(目標)가 부서의 목표(目標)에 의해 대치된다는 점, 전문요원들의 활동이 일정한 시간과 예산의 범위 내에서 완성될 수 있도록 하기 위한 전문요원들의 과업을 조정하기가 어렵다는 점 등이라고 할 수 있따
반면에 프로젝트별 조직구조는 기능식 조직구조와 정반대되는 advantage(장점) 과 단점들을 가지고 있따 프로젝트 조직구조는 적시에 프로젝트를 완성하고 예산의 범위 내에서 프로젝트를 완성할 수 있도록 하기 위한 전문요원들 간의 조정을 촉진한다. 그러나 순수한 프로젝트 조직구조에
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다.설명
매트릭스조직
매트릭스조직(matrix organization)은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합하여 이들의 단점을 보완하고 advantage(장점) 을 취하고자 제안 된 조직구조이다.
