戰略적 계획화 과정과 戰略수단
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작성일 23-12-28 03:48
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전술의 상위槪念은 경영목적과 경영 철학이며, 하위槪念인 전술에서 구체화된다
일반적으로 전술적 계획화 과정과 이를 달성하기 위한 전술수단으로 제시된 槪念들과 모형들은 전술적 사고면에서 보면 analysis적인 하드시스템적 사고의 연장선에 있다아 소프트 시스템적 사고에 의한 전술은 그 원리전개나 사례(instance)연구(case study)에서만 가능하기 때문에 본 절의 說明(설명) 은 analysis적인 종래의 방법에 의존하고 있다아
전술적 결정과 전술의 수준
전술적 계획화란 곧 전술적 결정과정이다.
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戰略적 계획화 과정과 戰略수단
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전술적 계획화 과정과 전술수단
목차
전술적 계획화 과정과 전술수단
Ⅰ. 기업사명과 목적 설정
Ⅱ. 環境적 기회와 위협의 진단
Ⅲ. 자사의 강, 약점 analysis과 전술의 방향 결정
Ⅳ. 대체전술안의 모색
Ⅴ. 전술안의 개발
Ⅵ. 전술계획의 수립
Ⅶ. 성과의 통제와 평가
Ⅷ. 계획과정이 순환
전술적 계획화 과정과 전술수단
전술은 기업의 대環境관리에서 발생된 문제들을 전쟁상황에 비유하여 그 생존 성장 유지 공생을 위한 방책을 실존적 槪念으로 요약한 것이다. 전술적 결정을 전술의 수준인 전사적, 사업부별, 기능별 수준과 연계시켜 그 과정을 요약하…(drop)
戰略적 계획화 과정과 戰略수단
순서
레포트/경영경제
다.
