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리더는 칭찬하지 않는다 [독서 감상문(report)]

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작성일 23-03-19 11:11

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같은 실수를 반복하지 않도록 무엇이 문제인지 말로 설명하면 된다된다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^



존경받는 리더의 조건은 첫째 자신의 업무에 관한 전문적인 지식이 있어야 하며, 둘째 업무에 관한 지식을 직원에게 가르쳐 줄 수 있어야 하고, 셋째 리더는 직원을 존경해야 하며, 넷째 리더는 일하는 사람으로서 모범을 보여야 한다.
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 核心(핵심) 주제와 주요 내용

다. 서툰 리더가 있을 뿐이다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다.
리더는 칭찬하지 않는다 [독서 감상문(report)]





설명


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철학자 기시미 이치로 저자의 [리더는 칭찬하지 않는다]라는 책을 읽은후 나서 독서 감상문(report)을 작성해 봤습니다. 그저 협력을 이끌어내고 협력하는 유연성이 필요하다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
말을 함부로 하는 리더들은 직원이 실수하면 혼내는 경우가 있다아 혼낸다는 것은 직원을 자신과 대등하게 보고 있지 않다는 뜻이다. 리더도 사람이기 때문에 실수할 때도 있으나 그 실수를 감추거나 변명을 늘어놓아서는 결코 존경받을 수 없다. 리더는 실수를 해도 혼낼 필요가 없다. 카리스마는 필요 없다.

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[본 문 내 용]

리더는 칭찬하지 않는다, 기시미 이치로, 민주적 리더십, 리더십의 오해, 리더의 덕목, 아들러식 리더십, 무능한 리더
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용


순서



[목 차]

4. 본 도서를 읽고나서 느낀점
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용

철학자 기시미 이치로 저자의 [리더는 칭찬하지 않는다]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 그렇다고 맥락 없는 칭찬은 오히려 성과를 방해하는 결과를 불러올 수 있다아 리더는 직원을 그저 공정하게 일로 평가하면 된다된다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. [ 중 략 ]

레포트 > 기타
5. 본 도서의 시사점







나쁜 리더는 없다. 아무리 유능한 리더라도 함께 일하는 사람들의 협력 없이는 그 어떤 일도 완벽하게 할 수 없다.
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