[경영전략(strategy)] 캐리비안베이의 차별화 전략(strategy) 분석
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작성일 23-03-13 00:34
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3. SWOT analysis
5. 結論 및 시사점
(1) 워터파크 소개
[경영전략(strategy)] 캐리비안베이의 차별화 전략(strategy) 분석
www.fnnews.com
테마파크의 이해 - 김창수, 대왕사, 2007
www.tour.go.kr
(2) 가격의 차별화
[참고reference(자료)]
다. 1996년 국내 최초의 워터파크로 물을 이용한 각종 놀이 시설과 건강시설을 갖춘 물의 세상이다. 케리비안베이는 미국 유원시설협회에서 꼭 가보아야 하는 워터파크로 선정되었다.
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
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케리비안베이는 에버랜드의 새로운 놀이공원으로 물을 주제로 한 테마파크이다. (2) 워터파크 산업 analysis
설명
(3) 경쟁사 analysis
캐리비안베이의 차별화 전략 분석에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.everland.com/caribbean www.seri.org www.tour.go.kr www.fnnews.com www.donga.com www.mk.co.kr www.kbizweek.com 해외여행 뺨치는 대한민국 명품 여행지 - 홍기운, 랜덤하우스코리아, 2010 맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009 테마파크의 이해 - 김창수, 대왕사, 2007 에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
www.everland.com/caribbean
레포트 > 사회과학계열
(3) 고객 관리의 차별화
캐리비안베이의 차별화 전략(strategy) 분석에 대한 A+ 레포트
에버랜드 롯데월드 , 케리비안베이워터파크 , 테마파크워터파크 , 테마파크서비스전략 , 국제관광경영전략 , 관광서비스자원개발
(1) 시설의 차별화
순서
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
1. 케리비안베이 소개
특히 실내 워터파크와 실외 워터파크의 장점만을 취합한 ’실내외 복합형‘으로 날씨 變化(변화)에 관계없이 4계절 이용 가능한 세계적인 워터파크이다.
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2. 환경 analysis
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www.seri.org
해외여행 뺨치는 대한민국 명품 여행지 - 홍기운, 랜덤하우스코리아, 2010
www.mk.co.kr
4. 차별화 전략 analysis
케리비안베이와 같은 대형 워터파크는 젊은 층(2-30대)이 주요 타겟 고객이라고 할 수 있다아 하지만 아무래도 다른 대형 워터파크에 비해 접근성이 뛰어나므로 젊은 층 뿐만 아니라 가족단위의 고객들도 많이 찾는다. 6월부터 9월까지는 실외 테마파크를 개장해 물놀이객들을 흡수하고 있다아 실내 에 있는 아쿠아틱 센터에는 파도풀과 유수풀 등 실외에서 즐길 수 있는 놀이가 모두 구비되어 있다아 유수풀은 실내와 실외를 연결한 220m의 물길로 눈을 맞으면서 즐길 수 있다아 2008년에는 새로운 구역 와일드 리버 구역을 만들고, 30%까지 확장했다. 그러한 이유 때문에 여타 대형 워터파크에 비해 어린이들을 위한 시설(실내 파도풀, 유아풀, 풀사이드 슬라이드, 실내 키디풀, 실내 다이빙풀)이 잘 갖추어져 있다아
케리비안베이의 명물인 파도풀은 바다에 온 듯한 착각을 일으킨다. 조파시스템이 만들어내는 인공파도로 거센 물결에서 높은 파도까지 해수욕의 기분을 만끽할 수 있다아 이외에도 길이 500m의 유수풀과 서핑, 물을 이용한 극도의 모험과 스릴이 있는 바디 슬라이드까지 새로운 경험이 될 것이다. 케리비안베이의 소재는 중미의 카리브 해안으로 공간 전체를 스페인풍의 석조건물, 야자수와 아열대 식물들, 난파선 등의 조형물로 꾸며놓아 이국적인 분위기가 물씬 풍긴다.
