(조직변화를위한커뮤니케이션)변화모델과변화커뮤니케이션전술
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작성일 24-08-01 08:19
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(조직변화를위한커뮤니케이션)변화모델과변화커뮤니케이션전술
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(조직변화를위한커뮤니케이션)변화모델과변화커뮤니케이션전술
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순서
· 4단계: change(변화)된 비전을 조직원 모두에게 손쉽게 인식시키고 이해시킬 수 있도록 커뮤니케이션 전략(strategy)을 세워야 한다.
· 5단계: 비전을 행동으로 실천하기 위한 실제적인 작업을 스타트하라.
· 6단계: change(변화)의 성과를 가시화시켜라.
· 7단계: change(변화)에 따른 성과들을 통합시켜 이것들이 더 많은 change(변화)를 이끌어 낼 수 있도록 유도하라.
· 8단계: change(변화)의 성과들을 조직文化(문화)로 정착시켜라.
Ⅲ. change(변화) 커뮤니케이션 전략(strategy)
1. 커뮤니케이션 구성요소에 따른 접근방법
1) 누구를
2) 어떤 메시지를 어떻게
3) 어떤 커뮤니케이션 채널을 통해서 전달하는가?
2. 조직원들의 심리change(변화)에 따른 조직커뮤니케이션 전략(strategy)
1) 인식 단계
2) 이해 단계
3) 동의 단계
4) 자신을 불러일으키는 단계
5) 가시적인 성과를 도출하는 단계
Ⅳ. change(변화)의 책임자로서 CEO의 커뮤니케이션 역할
* 출처
...이하 省略( make preview 참조)
,인문사회,레포트
설명
(조직변화를위한커뮤니케이션)변화모델과변화커뮤니케이션전술
레포트/인문사회
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