기업文化(문화)개발의상황적요소
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작성일 24-03-23 10:40
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기업성과에 기여하는 文化(culture) 는 기업environment(환경) 에 적합하고 environment(환경) 變化에…(To be continued )
기업文化(문화)개발의상황적요소
다. 그것은 기업체가 추구하는 목적과 성과수준은 기업체마다 다르고, 따라서
기업체가 필요로 하는 文化(culture) 적 特性(특성)은 기업체마다 다르며, 기업文化(culture) 의 개발과
정도 기업체가 처해 있는 상황에 따라서 달리 계획되고 추진되어야 하기 때문
이다.레포트/경영경제
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* 기업文化(culture) 개발의 상황적 요소
기업文化(culture) 개발이 성공적으로 이루어지려면 모든 개입 및 개발활동이 기업
체의 變化상황에 알맞게 전략(strategy)적으로 구상되고 구체적인 행동이 계획 · 수행되
어야 한다. 즉, 어떠한 文化(culture) 가치가 추구되어야 하고 變化담당자의 개입활동은
얼마나 강력하게 전게되어야 하며 구성원들의 참여는 얼마나 강조해야 할 것
인지는 기업체의 기업文化(culture) 개발 상황에 따라서 적절히 결정되고 조정되어야 한
다. 선진국의 우수기업들도 기업文化(culture) 개발에 적극적인 노력을 기울인 데에는
모두 공통점이 있지만, 구체적인 개발전략(strategy)과 과정에 있어서는 기업체 간에 차
이가 있따
1. 외부environment(환경) 과 기업文化(culture)
시스템관점에서 볼 때 기업체는 사회와 산업의 한 부분인 만큼, 기업文化(culture)
도 상위시스템인 사회environment(환경) 과 산업environment(환경) 으로부터 많은 影響(영향)을 받는다.
