[경영,경제][마케팅] 볼보자동차의 조립직무 재설계
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작성일 24-01-07 13:25
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④직무확대와 직무충실화: ①,②,③에서의 만족스러운 결과를 거두어 근로자들은 직무순환을 기회로 하여 작업주기시간을 연장하여 직무확대와 직무충실화로 연결되었다. 이로 인한 작업environment과 작업내용의 改善은 근로자들의 결근율과 이직률을 낮추고 일의 능률성을 높이므로 과거의 전통적인 조립공장에서 보다 많은 이익을 가져다주었다.
레포트/경영경제
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[경영,경제][마케팅] 볼보자동차의 조립직무 재설계
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설명
주제 : 볼보자동차의 조립직무 재설계
목 차
- 볼보자동차는 (간략한 intro .. 탄생배경, 歷史(역사) 등.)
- 볼보의 기업文化(culture)
- 직무충실화란
- 볼보의 직무충실화
- 직무충실화를 결정하는 core요소
- 직무충실화/작업팀의 역할
- 볼보의 직무충실화호로그램의 성공요인
- 한국기업(자동차조립공장)에서 직무충실화가 어떻게 적용될 수 있을지, 문제점(問題點)과 성공요건
-볼보의 탄생
1926년 스웨덴의 경제학자인 아서 가브리엘슨(Assar Gabrielsson)과 당시 최대의 볼베어링회사인 SKF(Svenska Kullager-Fabriken)의 엔지니어였던 구스타프 라슨(Gustaf Larson)은자동차의 차대를 처음으로 디자인하고, 未來의 계획을 구상하면서 볼보를 탄생시켰다. 또한 과거처럼 근로자들은 단지 몇 가지의 고정된 작업뿐만 아니라, 자기들의 의사에 따라서 소속팀과 조립업무를 서로 바꾸어 가면서 다른 여러 가지의 작업을 수행할 수 있게 되었다. 따라서 다양한 기술의 습득으로 작업집단의 신축성이 증가하게 되었다.
②change(변화)분위기의 조성: 근로자들 스스로
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[경영,경제][마케팅] 볼보자동차의 조립직무 재설계
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다. 뿐만 아니라 전통적인 조립공장에서 실시되던 엄격한 검사 제도를 폐지하고 작업집단들이 자신들의 일을 검사하도록 하였고 작업팀 자율적으로 각자의 작업일정을 세우고, 조립생산한 부분에 대한 검사와 수리 등 모든 작업을 수행한다.
스웨덴의 예테보리 근처에 스웨덴 최초의 현대식 자동차 공장을 세우고 회사이름을 라틴어로 `나는 구른다 (I Roll)`라는 의미를 지닌 볼보(Volvo)로 명명하였다. 따라서 실무관리자들은 구성원들의 견해 을 듣고 서로 협의하며 타협도 하면서 가능한 한 그들의 사정에 맞추어서 change(변화)를 추진하였다.
볼보자동차의 기업이념은 안전(Safety), 품질(Quality), environment(Environment)에 두고 있다아
그중 안전(Safety)에 중점을 두고 있다아
볼보의 기업文化(culture) - 고객 중심적…(省略)
