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[경영 책략] 경영책략의 요소와 기능

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작성일 23-11-08 21:31

본문

(2) 대체수단의 선택(의사결정)

경영전략(戰略) 은 목표(目標)달성을 위한 대체적 수단을 결정하는 의사결定義(정이) 과정(Process)이다. 따라서 의사결정 룰(rule)로서의 기능이 충분히 발휘되는 것을 전제로 하고 있다
…(To be continued )

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[경영 책략] 경영책략의 요소와 기능

[경영 책략] 경영책략의 요소와 기능

레포트/경영경제

[경영 전략(戰略) ] 경영전략(戰略) 의 요소와 기능

목차

* 경영전략(戰略)

Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 기초적 요소

1. 기업목표(目標)의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁environment(환경) 에의 適應(적응)과 대응

Ⅱ. 경영전략(戰略) 의 기본적 기능

1. environment(환경) 적 適應(적응)기능
2. 시스템적 기능
3. 의사결정룰의 기능
1) 탐구적 룰
2) 선택적 룰

Ⅲ. 기능적 전략(戰略) 의 영역과 정책과의 관계
경영전략(戰略)

I. 경영전략(戰略) 의 기초적 요소

대외적 경영전략(戰略) 의 관념에서 경영전략(戰略) 의 기초적 요소로는 (1) 기업목표(目標)의 설정, (2) 대체수단의 선택(의사결정), (3) 경쟁 environment(환경) 에의 適應(적응)과 대응 등 세 가지 요소가 포함되어 있는 것으로 이해하여야 한다. 따라서 기업은우선적으로 목적을 설정하게 되는데, 이는 기업 전체의 방향을 가리키는 지침이기도 하다.

(1) 기업목표(目標)의 설정

경영전략(戰略) 은 그 자체가 목적을 이루는 것이 아니라 기업의 목표(目標)를 달성하기 위해 필요한 행동을 일으키게 하는 수단이다.

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