경영전략(戰略)
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작성일 23-10-22 10:18
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경영전략(戰略)
(1) 定義(정의)
-기업의 경영目標(목표)를 定義(정의)하고 사명을 확인함으로써 그 目標(목표)를 달성하기 위한 광범위한 프로그램(program])-환경變化에 適應(적응)하는 조직의 능동적인 反應양상
-기업의 目標(목표)를 定義(정의)하고 그것을 성취하기 위하여 사용되는 요식화 된 장기계획
-기업의 사명을 달성하기 위하여 인적 ,물적 자원을 처분하고 활용하는 일관적인 경영目標(목표)체계
(2) 존립目標(목표):어떤 조직이 사회에서 주된 역할을 일컫는 것
(3) 사명:다른 조직과 제품,시장,서비스,고객등에 있어서 구분 되어지는 어느
조직의 특수한 존재이유를 지칭한다.
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경영전략(戰略)
설명
경영전략의 의의와 특성과 같은 글들이 쓰여져 있는 글 입니다.
2. 경영전술의 특성(特性)
-종합계획,장기계획
-특성(特性)
(1) 기업과 관련된 가장 본질적인 문제를 다룸
->기업이 생산하는 제품의 성격이나 종류,주요대상고객이나 시장,그리고 사업의 다각화 여부 등이 경영전술과 밀접한 관련을 맺고 있는 concept(개념)들
(2) 일상적 의사결정과 관련된 세부계획의 기본 골격이 된다는 것
2. ->하부경영계층의 각종 전술 계획이나 작업 계획들은 실 경영전술의 의의
천에 있어서 모계획인 경영전술에 일 전술과 기업경영(전술경…(drop)
(4)기업의 모든 에너지와 자원이 소요되는 최우선적 해결해야할문제
(5)최고경영자의 적극적 관심과 참여가 요구되는 최고 경영층의 경영활동
순서
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