동기부여에서 보상의 무효화
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작성일 23-10-17 14:58
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이 experiment(실험)에서의 결과는 인센티브 그룹이 다른 그룹을 압도했다. 자신의 것을 하고 싶어 하는 욕망이다. 한그룹은 평군을 알기위해 시간을 잰다고 하고 다른 그룹은 시간을 재서 인센티브를 제시한다고 하였다.
3). 높은 성과의 비밀은 보상과 처벌에 있는 것이 아니라, 내재적인 욕구에 기인한다.
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동기부여에서 보상의 무效果
1-2. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 과정이번에는 위의 그림처럼 압정이 박스에 담겨있지 않은 상태로 제시하였다. 그 후 상금으로 동기부여 된 그룹과 동기부여가 되지 않은 그룹을 비교한다. 동기부여에서 보상의 무효화
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레포트/공학기술
동기부여에서 보상의 무효화
순서
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동기부여에서 보상의 무效果
1-1. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 과정그림과 같이 초와 압정, 성냥을 주고 “촛불을 벽에 붙이되, 촛농이 테이블에 떨어지지 않도록 해야 합니다”라는 문제를 제시후 “문제를 푸는 시간을 측정(measurement) 후 상위 25% 이내로 빨리 푸는 사람은 5$, 가장 빨리 푼 사람은 20$를 포상한다고 하였다.
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동기부여에서 보상의 무效果
1-1. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 결과
상금으로 동기부여 된 그룹이 보통 그룹보다 3.5분이 더 걸리는 것으로 나타났다.
結論(결론)
행위와 결과에 대한 보상은 위 experiment(실험)같은 단순한 formula과 명확한 목표(目標)를 가진 직업에 效果적이…(省略)
1). 비즈니스의 자연스러운 부분으로 여겨졌던 20세기식 봇아을 통한 동기 부여 방식은 아주, 굉장히, 좁은 범위에서만 적용이 가능하다.
2). 이러한 if-then more 보상은 창의성을 파괴한다.
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