IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 analysis(분석) 한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명…
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작성일 25-11-10 18:21
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조직생명주기를
통해 분석한
IBM의 혁신과정
(IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유)
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구intro
2. IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM intro
(2) IBM이 직면한 environment(환경) 적 요인
Ⅱ. 조직생명주기를 통해 분석한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 이론(理論)의 intro
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 characteristic(특성)
2. IBM의 조직생명주기
(1) foundation 단계 (1914년∼1951년)
(2) 집단 공동체 단계 (1952년∼1984년)
(3) 公式 화 단계 (1985년∼1990년)
(4) 정교화 단계 (1991년∼1992년)
(5) 변신 및 조정 단계 (1993년∼)
Ⅲ. IBM의 future(미래)
1. 현재 IBM의 주력 연구
2. IBM의 future(미래) 예측
3. 앞으로의 IBM
Ⅳ. 조직생명주기이론(理論)의 적용 : 다른 기업 事例(사례) 분석
1. 웅진그룹 분석
(1) 웅진그룹의 조직생명주기
(2) 웅진그룹의 실패 이유
2. 노키아(NOKIA) 분석
(1) 노키아(NOKIA)의 조직생명주기
(2) 노키아(NOKIA)의 실패 이유
Ⅴ. 結論
1. IBM이 조직생명주기를 연장할 수 있었던 이유
2. 시사점
Ⅵ. 참조문헌
Ⅰ. 서론
1. 연구intro (Introduction)
조직생…(To be continued )
IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 analysis(분석) 한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기
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다.


