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성과 급(out payment, pay for performance)제도 검토

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작성일 23-09-11 10:34

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개별 성과급의 실시로 생산성이 10%~20%증가될 수 있다

b. 직접노무비를 감소시키고 종업원들의 소득을 약 20%정도 증대시키는 것으로 밝혀지고 있따

c. 커뮤니케이션을 증대 및 창조적인 관심증대가 기대된다된다.
변동급이라는 본질적인 특징을 지닌다.

② 長點

a. 근로자를 동기부여시키고 노동생산성을 향상시킨다.

③ 단점

단점으로는 제품 질의 희생을 조장할 수 있다는 점 성과의 표준설정과 측정(measurement)이 어려움 및 임금결정이 문제 등으로 노사간 마찰이 우려된다는 점, 종업원 입장에서 소득이 불안정해진다는 점, 종업원들 간의 협동관계와 신뢰감을 저해할 수 있다…(생략(省略))

④ 전제조건

⑤ 성과측정(measurement)이 기준

4. 개인성과급제도와 집단성과급제도를 구분해서 실시하는 이유

5. 조직규모가 성장했을 때 problem(문제점)




순서
다.

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성과 급(out payment, pay for performance)제도 검토
설명

성과급(out payment, pay for performance)제도 검토

1. 성과급의 의의와 특징

① 정이

성과급은 개별종업원이나 집단이 수행한 노동성과나 업적을 기준으로 임금을 산정하여 지급하는 임금형태이다.
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