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작성일 23-08-13 06:47
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이러한 特性론적 리더십은 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더, 리더인 사람과 아닌 사람을 구분시켜 주는 特性이 무엇인지를 규명하는 데 중점을 두고 있다아 이 접근법은 리더는 다분히 타고나는 것으로 인식하고 있다아
스톡딜(R. M. Stogdill)의 연구의 分析결과에 의하면 리더가 될 수 있는 자격(特性)으로 지적 능력, 민감성, 통찰력, 책임감, 진취성, 지속성, 자신감, 사교성 등을 제시하면서, 이러한 特性들은 주어진 상황에
방송통신/기타
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特性이론(理論) 리더십
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특성이론 리더십 20세기 초반의 리더십 연구는 리더들이 지닌 공통적 특성(traits)들을 찾는데 초점을 맞추어 왔다. 리더십 特性이론(理論)은 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 特性이 있으며, 이러한 特性을 지닌 사람들이 리더가 되면 그 리더의 밑에 있는 부하들은 리더의 影響(영향)력을 잘 수용한다는 사고에서 출 말한다. 이러한 사고는 리더의 어떠한 特性이 리더십을 유효하게 하는지, 효과(效果)적인 리더와 일반 사람을 구별하는 特性은 무엇인지를 分析하는 것이다.
