[보광그룹] BGF리테일(보광훼미리마트) 합격 자기introduce서(슈퍼바이저, 2008년 하반기)
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작성일 24-05-22 09:08
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일반시 민 들까지 앞다퉈 저희 주점으로 몰려들었습니다. 회의를 거듭하던 끝에 새로운 메뉴를 개발해야 한다는데 意見이 모아졌고, 메뉴는 MT때 묵었던 팬션에서의 경험을 살려 `통돼지바비큐`로 결정했습니다.[보광그룹] BGF리테일(보광훼미리마트) 합격 자기introduce서(슈퍼바이저, 2008년 하반기)
설명
1. 성장과정(초/중/고교 및 대학교별 주요 경험 포함) [690byte][도전+끈기=성공]어릴 적부터 책 읽는 것을 즐기던 저는 언젠가부터 소설가를 꿈꾸게 되었습니다. 중학교 시절부터는 습작을 하기도 했고, 꽤 재미있다는 反應을 듣기도 했습니다. 고등학교 2학년 때 교내백일장이 열린다는 소식을 듣게 되었습니다. 고가의 재킷을 훼손시켜 매우 화가 난 손님을 진정시키고 손해배상해 드린 후 사과의 편지를 보내드렸습니다.]우리나라 소비자들은 대부분의 상품을 할인점과 재래시장에서 구매합니다. 예상할 수 있는 시제를 정해 미리 연습해 써본 결과 결국 꿈에도 바라던 백일장에서 수상하는 영예를 얻을 수 있었습니다.
감사합니다!
지원하시는 직무 잘 참조하셔서 꼭 서류합격 하시길 바라겠습니다..^^;
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자기소개/일반공통
어렵게 구한 합격 자기소개서 입니다. 당장의 손해가 더 큰 이익으로 돌아올 수 있다는 것이었습니다..^^; 감사합니다! , [보광그룹] BGF리테일(보광훼미리마트) 합격 자기소개서(슈퍼바이저, 2008년 하반기)일반공통자기소개 , 자소서 취업 면접 합격 자기소개
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자소서,취업,면접,합격,자기소개,일반공통,자기소개
어렵게 구한 합격 자기introduce서 입니다. `콤비니`의 태생지인 日本(일본)은 조금 다릅니다. 삼각김밥으로 대표되는 저렴한 이미지의 편의점 식품을 개선할 수 있는 방법을 고객과 호흡하며 개발할 것입니다. 저희 학생회는 평소 하던 대로 주점을 하기로 하는 대신 더 많은 수익을 올리기 위해 고민했습니다. 매일 재고를 파악하고 판매량을 계산하는 일은 그리 어렵지 않았습니다. 오히려 직원들을 감독 및 교육하고 손님을 응대하고 서비스를 개선하는 일은 매번 저에게 새롭게 다가왔습니다. 그 일이 있은 2주 후 그 손님이 본인 회사의 직원 80명을 데리고 회식을 하러 오셨던 일은 저에게 많은 것을 느끼게 했습니다. 목표(goal)를 세운 후 열정 가득한 노력을 한 후 거두는 성과야말로 人生(life)의 참다운 의미라는 것이 저의 생각입니다.3. 회사 및 직무에 대한 지원동기 및 입사 후 포부 [690byte][`할인점`의 나라에서 `콤비니`를 일으키겠습니다. 원래 사장이셨던 외삼촌이 사고로 인해 일을 하실 수 없게 되자 그 자리를 제가 메우게 된 것입니다. 또한 주 이용고객도 20~40대 남성이 가장 많습니다.2. 지원한 직무를 잘 할 수 있다고 생각되는 본인의 경쟁력(성격 및 능력, 스킬 등) [690byte][의사소통을 통한 책략적 대응과 임기응변]대학 축제를 준비하던 때의 일입니다. 목표(goal)에 한걸음 더 다가가기 위해 항상 새로운 방법을 생각하고, 아울러 타인을 배려하며 사는 자세를 견지하며 성장했습니다. 4. 가장 오랫동안 지속했던 활동 [690byte][얼결에 사장이 되다]1년 동안 음식점의 사장으로 일한 적이 있습니다.FamilyMart의 Supervisor가 되어 소비자와 가까이 있음으로 고객의 발길을 잡는데 최선을 다할 것입니다. 지원하시는 직무 잘 참조하셔서 꼭 서류합격 하시길 바라겠습니다. 거리가 멀거나 필요한 상품의 수가 적거나 심야일 경우입니다. 그러던 중에 백일장에서 입상을 하고 싶다는 욕심이 생기기 처음 했습니다. 편의점을 이용하는 경우는 매우 제한적입니다. 시장이 매우 크고 상품도 다양해서 업계수준이 상향평준화 되어 있기 때문입니다. 이러한 노력 모두는 평소의 150% 이상의 수익으로 돌아왔고, 학우들에게 돌려줄 수 있었습니다. 손님이 너무 몰려들어 다 받을 수 없게 되자 직접 테이블을 만들어 앉히기도 했습니다. 식사를 편의점에서 사온 음식으로 해결하는 일은 비일비재하고 성별이나 연령이 편중되어 있지 않습니다.
다. 파전에 막걸리만 파는 주점과의 差別(차별) 화 책략이 성공한 것입니다. 어느 날 직원 한 명이 숯통으로 손님의 옷을 그을린 일이 있었습니다. 시제도 비공개였고 시간도 짧았습니다.컨셉이 정해지고 영업을 처음 하고부터는 성공의 연속이었습니다.
