여성의리더십,여성리더,여성경영자,오프라윈프리
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작성일 24-05-22 01:57
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여성의리더십,여성리더,여성경영자,오프라윈프리
순서
WOMEN
AN
D
LEADERSHIP
목차
서론
여성리더와 여성경영자들에 대한 근본적인 의문
본론
1. 연구 동향에 대한 개관
2. 강점
3. 비판
4. 응용
5. example(사례) 연구
6. 리더십 측정(測定) 도구
Q & A
1. 여성리더에 대한 의문
여성은 리더가 될 수 있는가
여성리더와 남성리더는 행동과 효능성에서 차이가 있는가
극소수의 여성리더만이 조직계층의 정상에 오르는 이유
어떻게 하면 더 많은 여성리더들이 정상에 오를 수 있나
여성은 리더가 될 수 있는가
6명/500명
10%
여성리더의 necessity
여성리더의 고용주들의 가장 큰 관심
- 생산성, 경쟁우위, 재무상의 업적 등.
‘미개발된 가치 있는 주된 자원’.
여성리더의 고용은 성공을 위한 유용한 전략(strategy).
여성리더들을 활용하지 않는 경우 경쟁력 약화.
메타 分析(분석)결과 성별과 관련된 차이점은 단 하나.
여성은 남성에 비해 더 참가적이거나 민주적인
리더십유형을 사용하였고 덜 독재적이며 덜 지시적.
이런 경향성은 남성지배적인 文化적 상황에서 감소.
여성리더와 남성리더는 전반적인 효능성에서
차이를 보이지 않았다
여성…(생략(省略))
레포트/경영경제
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