직무分析의 방법 - 직무分析의 방법 전반에 대한 검토
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작성일 24-01-31 01:10
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한명의 조직 구성원이 수행하는 일의 전체를 앞에서 언급한 것처럼 직위라고 하였을 때 동일 하거나 유사한 직위를 일괄해서 직무라 한다. 이 절차를 직무단위의 결정이라고 한다. 특정 직위에서 수행되는 일의 종류, 特性, 범위가 동일하거나 어느 정도 유사한가를 파악하여야 한다.
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직무分析의 방법
레포트/법학행정
- make preview 를 참고 바랍니다. 직무의 단위를 결정하기 위해서는 다음 3가지 조건을 파악하여야 한다.
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순서
직무분석의 방법 전반에 대한 검토
1. 직무단위(Job Units)의 결정
직무분석을 실시함에 있어서는 현 직위에서 수행하고 있는 일이 어떻게 할당되어 있는가 하는 점을 고려하여 몇개의 직위를 묶어서 한 직무로 할 것인가 하는 것을 명확하게 해야하는 절차가 필요하다.특정 직위의 일을 수행함에 있어서 요구되는 지식, 기술, 경험 수준이 동…(skip)
2. 직무정보 수집방법
3. 구체적인 직무분석 방법
1) 설문지법
① PQA(Position Analysis Questionnaire : 직위분석 설문지법)
② FJA(Functional Job Analysis : 기능적 직무분석법)
③ MPDQ(Management Position Description Questionnaire : 관리직 기술설문지법)
2) 데이컴(DACUM)법
직무分析의 방법 - 직무分析의 방법 전반에 대한 검토
다.
둘째, 직무수행에 요구되는 능력과 기술 수준이 같아야 한다.
첫째, 일을 수행하는 업무가 대부분 같아야 한다.
