[경영,경제][미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해
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작성일 23-10-21 00:14
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비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend alteration(변화)
` 예 전 `
성과주의 文化(문화) 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 결과 적인
방법이라고 판단
` 최 근 `
종업원들은
성과에 대한 감사,
참여하고 있다는 느낌,
개인적 문제에 대한 도움
등을 원함
↓
보상 호로그램의
개발이나 도입 시
종업원들의 요구
미리 반영하는 노력 필요
비판적
견해 제기
보상제도의 결과 적 운용대안
회사의 가치나 운영철학을 지속적 유지방향으로 보상제도 설계운영
회사가 처한 사업environment(환경) , 산업속성 , 내부여건 등을 고려 보상제도 설계
구성원들이 실제 수행하는 일이나 직무속성 반영
회사와 개인의 성공을 연계할 수 있는 보상제도
구성원들이 보상에 대해 명확하고 가시적인 기대
복리 후생 호로그램을 결과 적으로 활용
인정과 축하 등 비 금전적 보상을 간과해서는 안됨
보…(To be continued )
순서
다.
