경쟁우위확보를 위한 전략(strategy)적 인적자원관리
페이지 정보
작성일 23-10-09 09:01
본문
Download : 경쟁우위확보를 위한 전략적 인적자원관리.hwp
순서
경쟁우위확보를위한전략(strategy)적인적자원관리
설명
경쟁우위확보를 위한 전략(strategy)적 인적자원관리
Download : 경쟁우위확보를 위한 전략적 인적자원관리.hwp( 66 )
-경쟁우위 확보를 위한 戰略적 HRM방법-
Ⅰ.지속적인 성장의 원천은 인적자원관리
기업이 지속적인 경쟁우위를 가지기 위해서는 다음의 세가지 요건을 갖추어야 한다.
첫째, 경쟁사와 차별화 할 수 있는 요인을 갖고 있고, 둘째, 경제적 이윤을 지속적으로 제공할 수 있는 요인을 갖고 있어야 하며, 마지막으로 타 회사가 쉽게 모방할 수 없는 요인을 갖고 있어야 한다. 따라서 진입장벽이 있고, 구매자와 공급자의 협상력이 낮고, 대체제가 거의 없으며, 경제적 이윤을 노리는 경쟁자의 위협이 제한되어 있는 산업을 선택해야 할 것이다. 이러한 기준에 의하여 산업이 선정되면 그 산업…(skip)
레포트/경영경제
경쟁우위확보를위한전략적인적자원관리 , 경쟁우위확보를 위한 전략적 인적자원관리경영경제레포트 ,
,경영경제,레포트
다.
모든 산업이 높은 이윤을 누릴 수 있는 것은 아니며, 산업 자체의 이윤 창출 능력이 그 산업에 속한 기업의 이윤을 결정하는 중요한 요소중 하나가 될 수 있기 때문일것이다 유명한 경영학자 마이클 포터(Michal Porter)의 theory 에서는 특정 산업에 속한 기업이 정상이윤 이상의 높은 이윤을 누릴 수 있는가를 결정하는 5가지 요인을 제시하고 있따 그것은 첫째 신규기업의 진입, 둘째 대체제의 위협, 셋째 구매자의 협상력, 넷째 공급자의 협상력, 다섯째 기존기업들과의 경쟁이다.
