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작성일 23-08-10 06:36
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따라서 이 理論의 시사점은 성취동기가 높은 사람을 가려내고, 또 이들을 훈련시켜야 한다는 것이다. 이 중에서도 그는 특히 성취욕구의 중요성을 강조하였다. 또한 인간의 욕구는 학습된 것이며 행동에 influence을 미칠 수 있는 잠재력을 지닌 욕구들의 서열이 개인마다 다르다는 것이다. 즉 성취욕구가 강한 사람에게는 모험적이고 도전적이며 많은 노력이 필요한 과업을 할당하고, 성취욕구가 낮은 사람에게는 안전하고 단순한 과업을 할당해야만 효율적이라는 것이다.
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맥클리랜드의 성취동기理論
맥클리랜드(D. C. McClelland)는 한 개인의 퍼스낼리티는 인간의 행동을 동기 부여시킬 수 있는 잠재력을 지닌 세 가지 욕구인 S) 성취욕구, 권력욕구, 친화욕구로 구성된다고 하였다. 성취동기 理論에 사용된 도구(tool)는 주제의 지각테스트(TAT) 방식을 사용하였다. 이는 매슬로우처럼 인간 누구에게나 공통된 욕구의 위계가 있다는 주장과는 다른 입장이다.
1. 성취욕구 (need for achieve
순서
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