SM엔터테인먼트 경영전략(戰略) 분석및 SM 기업분석
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작성일 23-06-29 13:22
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그 중 SM엔터테인먼트는 기업형 매니지먼트 회사의 주도적인 생산주체로 떠오르고 있다
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기업紹介 연혁
1995. 02 SM 법인 설립
H.O.T 데뷔 이후 해가 거듭될수록 다양한 아이돌 데뷔
1998. H.O.T , S.E.S의 日本(일본), 중국(中國), 홍콩 진출. ‘한류’ 열풍의 주역이 됨.
2000. 04 국내 엔터테인먼트사 중 최초로 코스닥 등록.
日本(일본)에 S.M. Japan 설립.
중국(中國)에 S.M. Chaina 설립
2xxx ~ 아시아권 뿐 아니라 미국 등지에도 진출 계획중
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기…(투비컨티뉴드 )
11.35%
2.35%
3. 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)
4. 다양한 제품군
5. 체계적인 연예인 발굴 시스템 및 육성 시스템
6. 소속연예인의 팬덤
다.
순서
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SM 엔터테인먼트.
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서론 기업선정배경
21 세기(世紀) 부가가치 사업의 KEYWORD culture 콘텐츠 사업
culture 콘텐츠 사업의 중심축에 있는 것이 바로 엔터테인먼트 사업
culture콘텐츠 산업의 복합적 影響(영향)관계에 있는 ‘연예 매니지먼트 산업’의 시장 확대로 산업의 중심축을 이루어가는 기업형 매니지먼트 회사의 향후 역할은 매우 중요한 의미를 갖는다.
