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[경영] [국제경영사례(instance)分析(분석)] 쓰리세븐 국제경영성공사례(instance)

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작성일 23-03-14 15:41

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[경영] [국제경영사례(instance)分析(분석)] 쓰리세븐 국제경영성공사례(instance)
4.2.2 연구개발

8. 매출 성과 analysis(분석) 및 재무 analysis(분석)
순서
성장과정 및 연혁
4. 쓰리세븐 Product

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쓰리세븐 국제경영성공사례(instance)資料입니다. 이규형 기획실 과장은 “40여 가지의 공정을 거쳐야 하는 손톱깎이는 자동차나 航空기 부품 등을 만드는 데 필요한 각종 금속가공 기술이 동원되는 데다 크기까지 작아 금속 가공기술의 결정판이라고 할 수 있다”고 말했다. 이물질은 닦으면 없어졌지만 김 회장은 10만개에 이르는 물량 전체를 폐기 처분하고, 새로 제작한 물건을 보냈다. 외국 제품이 손톱깎이 날의 위아래가 정확히 맞물리는 것과 달리 쓰리쎄븐 제품은 아랫부분이 0.02㎜ 길게 설계돼 있다아 아랫날이 조금 길기 때문에 손톱 절삭면이 손톱 안쪽의 살점을 향하게 돼 손톱이 매끄럽게 깎이는 것이다. 쓰리쎄븐은 열처리와 도금, 연마 공정에 있어 세계 최고 수준의 기술을 자랑한다. 김상묵 사장은 “하루에 직원 1명당 2만개 정도 제품을 만지게 되지만 15~20년 경력의 직원들은 한눈에 불량품을 구별한다”며 “소비자 입장에서는 1개만 불량품이어도 쓰리쎄븐 전체에 대한 이미지를 나쁘게 갖기 때문에 품질 관리에 각별한 신경을 쓴다”고 말했다.
2.3 주요 경영진, 조직도

다.
1. 선정 배경 및 주제 紹介(소개)
6. Place

4.1 다양한 제품군
■ 목 차

7. Promotion
2.2 성장과정 및 연혁
777, 손톱깎기, 품질관리
8.3 재무구조 analysis(분석)

5.1.1 china(중국) 시장의 고가 정책
설명

2. 연구대상 紹介(소개)

레포트 > 사회과학계열

5.1 시장 성격에 맞춘 가격 정책

3. 해외 진입 事例(사례)
5.2 제품군에 따른 가격 정책
8.2 경영성과

5.1.3 한국 및 동남아시아의 저가 정책
5.1.2 유럽, 미국 등의 중저가 정책

3.3 china(중국) 시장 진입 事例(사례)
3.1 미국 거래처를 통한 진출 事例(사례)

10.서지사항
3.2 세계 시장 진출을 위한 유통로 개척
2.4 사업 영역

9. present conditionanalysis(분석) 및 제언

8.4 재무비율 analysis(분석)
2.1 쓰리세븐 회사 紹介(소개)

8.1 매출 analysis(분석)

4.2 제품 생산 및 연구개발
김형규 회장은 “납기일은 밤을 새워서라도 지켰다”고 말했다. 아무리 좋은 품질이라도 늘 똑같은 모양이라면 소비자들은 싫증을 낸다. 쓰리쎄븐의 기술은 손톱깎이의 核心(핵심)이라 할 수 있는 날에서 더욱 빛이 난다. 외국 바이어에 대한 신용 때문이었다. 국내에는 연삭기를 제조하는 업체가 없어 쓰리쎄븐은 수년간의 연구 끝에 기계를 자체 개발했다. 쓰리쎄븐은 늘 변신한다. 아래 위 두 부분으로 이루어진 몸통은 수백만 번의 반복 동작에도 탄성을 잃지 않도록 유연해야 하며 손톱깎이의 날은 쉽게 닳지 않으면서 아래 위 이빨이 맞물리도록 정교하면서도 높은 경도(硬度)를 유지해야 한다. 일찍부터 공장 자동화 설비를 갖춘 데 만족하지 않고 전사원이 품질 검사원이 돼 불량품을 방지한다. 인체 공학의 접목이다. 1980년대 중반 쓰리쎄븐은 손톱깎이 외에 족집게·버퍼(손톱 표면을 갈아 광을 내는 도구) 등 5~6개의 품목을 넣어 ‘세트 제품’을 개발한다.
5. Price
4.2.1 최고의 생산 기술 보유
쓰리세븐 국제경영성공사례자료입니다. 손톱깎이 한 가지만 팔 때보다 세트로 만들면 가격을 몇 배로 받을 수 있었다. 1980년대 미국 수출품 중 도금과 포장재 사이에 화학 反應이 생겨 손톱깎이 외장에 하얀 이물질이 묻어 있었다.

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