조직을 이끄는 리더의 조건 55가지
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작성일 24-05-04 14:23
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회사를 발전시키고 개인들의 자질을 향상시킬 수 있는 것은 구태의연한 방법이 아니라 개혁이라고 말하고 있따
다. 어디까지나 질적인 문제지 단순한 관리를 위한 것은 아니라는 것이다.
Ⅰ. 소극적으로 살아가는 건 이제 그만!
세상에는 오직 회사만을 위해서 살아가는 사람들이 있는가 하면 회사를 일종의 수단으로 삼아 살아가는 사람들도 있는데, 어떤 방법으로 살아가느냐 하는 것은 그 사람의 자유지만 그 어떤 것에든 책임이 따른다는 것으로, 책임지는 것에서 도망친다면 人生(life)에서 패배하고 만다는 등 여러 부류의 생활 방식을 통해 人生(life)의 패배자가 되지 않도록 당부하고 있따Ⅱ. 책임 체제가 없는 조직에 future 란 없다
조직은 책임으로 이루어지고 책임소재가 불분명한 조직은 발전할 수 없고, 조직의 발전은 숫자적으로 나타난다. 따라서 회사의 풍토를 개혁하고자 한다면 숫자를 활용하는 것이 가장 좋다.[감상문]조직을이끄는 , 조직을 이끄는 리더의 조건 55가지서평서평감상 ,
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조직을 이끄는 리더의 조건 55가지라는 책을 읽은후 쓴 독서 감상문(report)입니다.
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조직을 이끄는 리더의 조건 55가지라는 책을 읽고 쓴 독서감상문입니다.
