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마법의 코칭(저자 에노모토 히데타케 저, 황소연 역, 새로운 제안 출판사) 感想文(감상문)

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작성일 24-03-28 12:03

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예를 들자면 각기의 포지션이 중요한 광고회사의 조직원들로써 AE와 CW, 그리고 AP 조합 등으로 말이다.
실질적으로 서번트 리더십이 가능한 조직은 ‘전문성’을 가진 조직들이다.

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서평감상/기타

마법의 코칭(저자 에노모토 히데타케 저, 황소연 역, 새로운 제안 출판사) 감상문(report)
I. 들어가며
책을 읽으면서 흔히들 이르는 서번트 리더쉽에 마주향하여 다시 한 번 더 생각해보는 계기를 가지게 된 듯 싶다. 특별히 조직에 관련된 理論(이론) 혹은 리더십을 학습해본 경험이 없는 사람이라면 아주 흥미로운 이야기일 것이지만, 관련 학습을 해본 사람이라면 ‘과연 셀프리더십 및 서번트 리더십이 우리나라에서도 실현될 수 있을 것인가’ 라는 질문을 던질 수밖에 없을 것이다. 물론 Japan의 강점 effect(영향) 이 아직 가시지 않은 우리나라에서도 기업은 절대적인 갑의 위치에 서 있기는 하지만, Japan처럼 각 개

마법의 코칭(저자 에노모토 히데타케 저, 황소연 역, 새로운 제안 출판사) 感想文(감상문)



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마법의 코칭(저자 에노모토 히데타케 저, 황소연 역, 새로운 제안 출판사) 感想文(감상문)
다. 하지만 저자의 나라인 ‘Japan’의 경우, 기본적으로 ‘施’ 정신과 ‘和’ 정신이 기저에 깔려 있어 ‘복종’ 이 가능한 나라이다.
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