사업아이디어의 선별과 創業(창업)아이디어 선정전술 및 발견
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작성일 23-10-01 23:07
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사업기회는 두 가지 형태로 구분하여 볼 수 있으며, 그 중 하나는 사업기회와 관
련된 제반여건이 잘 마련되고 준비된 경우로 즉시 사업화 할 수 있는 기회이다. 반
면에 다른 하나는 미래적 사업기회로서 그것이 사업화 될 수 있기 …(skip)
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사업아이디어의 선별과 創業(창업)아이디어 선정전술 및 발견
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사업아이디어의 선별과 創業아이디어 선정전략(戰略) 및 발견
목차
* 사업아이디어의 선별과 創業아이디어 선정전략(戰略) 및 발견
Ⅰ. 사업아이디어의 선별
1. 創業기회의 발생
2. 사업기회의 매트릭스
3. 시장선도 기업
Ⅱ. 사업아이디어의 발견
1. 創業아이디어의 선정전략(戰略)
2. 創業아이디어의 발견
1) 전 직장
2) 초청, 인맥과 만남
3) 권리의 취득과 자영업
4) 일상적인 observation과 취미생활
5) 계획적인 탐색
3. 創業아이디어의 창출
1) 경험의 재구성
2) 창의적 사고력 증진
I. 사업아이디어의 선별
1. 創業기회의 발생
사업기회를 인식하는 것은 創業기업가와 자원의 동원을 합쳐서 創業의 주요 추진
3대요소라고 한다. 사업기회를 기존기업이 아닌 創業기업이 가질 때 創業기회의 발
생으로 보며, 이때는 여러 가지 제약요건 때문에 기존기업이 포착할 수 없는 創業
기업만이 가지는 創業을 하게 된다된다.
