경영정책과장기전술계획비판보고서
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작성일 23-09-20 11:54
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그러나, 戰略적 정책이란 것에 상대하여 자세히 알지 못하는데 어찌 전체적인 글의 체계를 논할 수 있을까 하여 책의 세세한 부분에 대한 비판은 하지 않고 몇가지 바라는 점만을 적어보도록 한다. 이를테면 한국IBM과 싱가폴IBM이 겉으로는 아무런 관계가 없다고 하더라도 내부적으로는 서로의 기술을 교환하여 생산에 이용하는 경우를 들 수 있따
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다. 경영을 함에 있어서 고려해야 할 환경이나 대상은 무수히 많다. 물론 두 지사의 관계가 독립채산제일 경우에는 상호 무관하겠지만, 일단은 그 두 지사가 같은 기업에 소속되어 있으며 같은 목적하에서 모였다면, 두 지역에 각기 존재하는 지사는 한 기업에 소속되어 있기 때문에 기업차원에서의 戰略과 정책을 가져야 한다고 본다.


